| Zeit: | 07.02.22, 15:00 – 17:00 Uhr | |
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| Online | ||
| Referent/in: | Sonja Rapp, Personalentwicklung Universität Stuttgart | |
| Download als iCal: |
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Ein Team zu leiten, Verantwortung für Prozesse, Arbeitsergebnisse sowie Personen zu übernehmen und verschiedene Erwartungshaltungen zu managen, ist eine Herausforderung, die der Führungsalltag mit sich bringt. Die Etablierung neuer Arbeitsformen und die gesteigerte Digitalisierung kommen als weitere Herausforderungen hinzu. Als Führungskraft sind Sie gefragt für sich und Ihre Mitarbeitenden gute Lösungen zu entwickeln. Dabei aufkommende Fragen und Schwierigkeiten können Gegenstand der Kollegialen Beratung sein. In einem vertraulichen Rahmen wird anhand der effektiven Methode der Kollegialen (Fall-)Beratung jeweils eine konkrete Führungsherausforderung bearbeitet. Dabei profitieren sowohl der/die Fallgeber*in als auch die Beratenden vom Erfahrungsschatz der Gruppe.
Strukturierter Ablauf:
- Kennenlernen und Vereinbaren der Vertraulichkeit
- Kurzeinführung in die Methode der „kollegialen Beratung“
- Schritt 1: Ein*e „Fallgeber*in“ schildert eigene Führungsherausforderung
- Schritt 2: „Berater*innen“ stellen Verständnis- und Vertiefungsfragen
- Schritt 3: Brainstorming zu Lösungsansätzen der „Berater*innen“
- Schritt 4: „Fallgeber*in“ zieht ein Zwischenfazit
- Abschluss
Anmeldeschluss: 31.01.2022
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