Fachlich Führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeugen Sie mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung. Lernen Sie Ihren Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzen Sie sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Erfahren Sie, wie Sie motivieren, mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten können. Erlangen Sie Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil.
Inhalte
Tag 1: Kontext und Rolle als laterale Führungskraft
- Grundlagen und Modelle lateraler Führung
- Rolle, Kompetenzen und Aufgaben als laterale Führungskraft an Hochschulen
- Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern
- Mechanismen der Einflussnahme: Macht, Vertrauen und Gesprächstechniken
- Verstehen und Einbinden unterschiedlicher Persönlichkeiten und Kulturen
- Micropolitik und taktische Verhalten als laterale Führungskraft
Tag 2: Toolbox „Laterale Führung“
- Leistung und Motivation
- Indirekte und direkte Werkzeuge wirksamer Führung:
- Delegations führen
- Gruppen/Teams erfolgreich führen und lenken
- Entscheidungen vertreten und Interessen verhandeln
- Besprechungen moderieren
Team-, Gruppen- und Projektleiter/innen, stellvertretende Führungskräfte, Leiter/innen von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte oder Mitarbeiter/innen, die in diese Rollen kommen werden.