Das Leiten und Managen von Projekten erfordert viel Zeit und Koordination. In diesem agil aufgebauten Seminar lernen Sie am eigenen Projekt, wie Sie Ihr Projekt mit agilen Methoden leiten können. Die Weiterbildung wird dabei mit Projekten aus der je eigenen Praxis verknüpft. Die Durchführung und Reflexion eines Praxisprojekts schafft eine Verbindung des Gelernten mit der Arbeitswelt und liefert Lösungsstrategien für Problemfelder in der Praxis. Dies ist die Grundlage für nachhaltigen Lerntransfer. Sie definieren Ihre eigenen individuelle Lernexperimente, die Sie erproben wollen und legen die Umsetzungsschritte fest.
Die Veranstaltung ist im Format einer agilen Lernstrecke aufgebaut. In 3 x 3 -stündigen Kompaktworkshops (Power Sessions) und eigenständigen Lernsprints auf der Lern-App Blink.it (DSGVO-konform, browserbasiert, kein Download nötig) lernen Sie auf praxisorientierte Art und Weise agiles Projektmanagement kennen.
Inhalte:
Power Session 1:
- Einführung, wann ein klassisches und wann ein agiles Vorgehen sinnvoll ist: Stacy-Matrix
- 18 agile Prinzipien
- Überblick über agile Methoden und Arbeitstechniken
Power Session 2:
- Aktivitäten (Planning, Daily, Review, Retrospektive)
- Arbeitstechniken: Task Board, Sprintstrukturstruktur, Methoden der Meetinggestaltung
- Rollen (Produktveranwortung, Prozessverantwortung, Umsetzung)
Power Session 3:
- Agile Werte im eigenen Projektkontext, Wertequadrat
- Übertragbarkeit von Agilität in den eigenen Projektkontext
- Übertragbarkeit von Agilität auf die Planung von Lehrprojekten
Zeitaufwand für Selbststudium: ca. 4 bis 5 Stunden
Anmeldeschluss: 19.09.2022
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