Arbeitsorganisation und -methoden
In einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt wird die Fähigkeit, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv zu führen, immer wichtiger. Das Seminar „Laterale Führung“ vermittelt den Teilnehmenden die Kompetenzen, um in bereichsübergreifenden Projekten und Teams erfolgreich zu agieren, auch ohne formale Machtposition. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen erarbeiten die Teilnehmenden Wege, um Anerkennung und Akzeptanz zu gewinnen und Entscheidungen mit Autorität umzusetzen. Rollenspiele und interaktive Übungen sichern den Transfer in den Arbeitsalltag und schaffen Raum für Erfahrungsaustausch und Vernetzung.
Inhalt
- Laterale Führungsrolle
- Stakeholder erfolgreich managen
- Führung durch Menschenkenntnis
- Kommunikation und Überzeugungskraft
- Lösungsfindung und Entscheidungsprozesse
- Feedback und Motivation