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SUMMARY:Generationenmanagement – Altersgemischte Teams wertschätzend und strategisch führen
DESCRIPTION:Bis zu vier Generationen arbeiten heute in Organisationen Seite an Seite – jede geprägt durch eigene Erfahrungen, Werte und Arbeitsstile. Für Führungskräfte bedeutet dies: Unterschiedliche Erwartungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit zu balancieren.Das Seminar vermittelt, wie aus diesen Unterschieden produktive Synergien entstehen können. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie generationsbedingte Spannungen erkennen, konstruktiv ansprechen und Teams so führen, dass Erfahrung, Stabilität, Innovationsfreude und Lernbereitschaft gemeinsam wirksam werden. Anhand praxisnaher Modelle (z. B. Werte- und Entwicklungsquadrat) und konkreter Fallbeispiele werden Strategien entwickelt, um generationenbewusst zu führen und Zusammenarbeit über Altersgrenzen hinweg zu stärken.\nInhalte\n\nGenerationen im Überblick: Babyboomer, X, Y, Z – Werte, Motivation, Erwartungen an Führung\nFührungsverhalten im Wandel: Selbstverständnis und Leitbilder der Generationen\nReflexion eigener Führungsmuster und unbewusster Stereotype\nKommunikation im Generationenkontext: Brücken bauen statt Gräben vertiefen\nKonstruktiver Umgang mit generationsbedingten Konflikten\nWissenstransfer, Mentoring und Reverse Mentoring\nDiversity und Generationenvielfalt als strategische Führungsressource\n\nZiele\nDie Teilnehmenden\n\nverstehen die zentralen Werte, Erwartungen und Kommunikationsstile der Generationen Babyboomer, X, Y und Z\nreflektieren eigene Führungs- und Kommunikationsmuster im Umgang mit verschiedenen Altersgruppen\nerkennen Konfliktpotenziale in altersgemischten Teams frühzeitig und steuern sie konstruktiv\nlernen, generationsbedingte Unterschiede gezielt als Ressource für Motivation, Wissenstransfer und Innovation zu nutzen\n
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LOCATION:Campus Vaihingen, , Raum 01.264T, Universitätstr. 34, 70569 Stuttgart 
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