Persönlich und beruflich stehen Sie häufig vor gravierenden Herausforderungen und Ihre Hochschule befindet sich selbst ebenfalls in einem dauerhaften Veränderungsprozess. Steigende Komplexität, unklare Zukunftsperspektiven und stets neue Veränderungsimpulse fordern auch Sie als Führungskraft zunehmend heraus – ganz gleich ob in der Wissenschaft oder in der Verwaltung.
Klassische Resilienz als Bewältigungsstrategie und der Rückgriff auf bewährte Handlungsstrategien reichen oft nicht mehr aus. Gefragt ist hingegen eine proaktive Vorbereitung auf zukünftige Krisen: die sogenannte Prosilienz.
Lernen Sie im Seminar vorausschauend und von der Zukunft her zu denken und bereiten Sie sich darauf vor, auch mit Ungewissheit und zukünftigen Herausforderungen souverän umzugehen. Gehen Sie unter Berücksichtigung der Situation als Vorbild voran und stärken Sie sich und Ihr Team durch ein vertrauensvolles Miteinander.
Es mutet paradox an, doch wer Unsicherheit zulässt und eine Fehlerkultur etabliert, ist mutig, kommt ins Handeln und stärkt nachhaltig die psychologische Sicherheit im Team. Schaffen Sie ein Arbeitsklima des Vertrauens, indem Menschen offen denken, lernen, Ideen teilen und mit Unsicherheit produktiv umgehen dürfen.
Ziele des Seminars
- Sie erfahren die unterschiedliche Wirksamkeit von Resilienz und Prosilienz
- Sie lernen die Bedeutsamkeit von Prosilienz als strategische Zukunftskompetenz in der Führung kennen
- Sie lernen, wie Sie Unsicherheit zulassen und Vertrauen daraus schöpfen können: Nur der Umgang mit bleibender Ungewissheit hat Zukunft!
- Sie lernen das Konzept der psychologischen Sicherheit kennen und erkennen darin eine wirkungsvolle Ressource für eine gute Teamarbeit
- Sie reflektieren Ihre eigene Führungsrolle und entwickeln konkrete Handlungsstrategien
- Sie stärken sich selbst als Führungskraft für den souveränen Umgang in und mit einem dynamischen, herausfordernden Umfeld
Inhalt:
- Prosilienz und der Nutzen für eine zukunftsweisende und vorausschauende Führung
- Psychologische Sicherheit: Bedeutsamkeit und Wirksamkeit sowie deren Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrem Team
- Entwicklung von fiktionalen Zukunftsszenarien und Stärkung der eigenen Kompetenzen für einen prosilienten Umgang mit diesen Herausforderungen
- Entwicklung einer Steuerposition, um Sicherheit in der Unsicherheit zu gewinnen
- Aufbau einer gesunden, lernfreundlichen Teamkultur, die die Selbstwirksamkeit aller Teammitglieder ermöglicht
- Flankierende Ansätze wie Antifragilität, Serendipität und Growth Mindset zieldienlich zur Stärkung der prosilienten Haltung nutzen
In dem interaktiven Training arbeiten wir mit vielfältigen Kreativitätstechniken, die es Ihnen ermöglichen, Ihren Denk- und Handlungsraum zu erweitern. Dies dient dem Aufbau einer pro-silienten Haltung. Wir arbeiten mit Mentaltraining, Ankertechniken und Ansätzen aus dem NLP. Dies ermöglicht es Ihnen – nachhaltig zum richtigen Zeitpunkt auf Ihre Ressourcen zugreifen zu können – sodass Sie vertrauensvoll und gelassen den zukünftigen Herausforderungen begegnen können.
Auch die Anwendung agiler Methoden und haptischen Tools, wie z.B. LEGO® Serious Play®, unterstützen den kreativen und konstruktiven Lernprozess.