Prozessberatung und Prozesscoaching
Im Rahmen unserer Prozessberatung und unseres Prozesscoachings unterstützen wir Sie dabei, Ihre aktuellen Abläufe zu reflektieren, Herausforderungen sichtbar zu machen und einen gemeinsamen Blick auf mögliche Entwicklungsbedarfe zu werfen. Die folgenden Schwerpunkte bilden die Grundlage für eine strukturierte Analyse und die Klärung weiterer Schritte, die je nach Beteiligten und Rahmenbedingungen in nachgelagerte Projekte oder Abstimmungsprozesse einfließen können.
- Status quo: Wie sieht unsere aktuelle Situation auf Team-, Abteilungs- oder Dezernatsebene aus und welche Abläufe funktionieren bereits gut, welche weniger?
- Herausforderungen und Schmerzpunkte: Welche Herausforderungen beeinträchtigen unseren Arbeitsalltag und welche Prozesse bereiten uns regelmäßig Schwierigkeiten?
- Zukunftsbild: Wie sieht unser Zielbild aus und welche Zusammenarbeit, Aufgaben und Prozesse brauchen wir dafür?
- Verbesserung und Organisation: Wie können wir uns organisatorisch und prozessual verbessern und welche Maßnahmen, Rollen und Verantwortlichkeiten braucht es dafür?
- Strukturen und Tools: Welche Strukturen, Tools und Kommunikationswege müssen wir schaffen oder anpassen, um effizienter und effektiver zu arbeiten?
- Nächste Schritte: Welche konkreten nächsten Schritte vereinbaren wir und wer übernimmt welche Aufgaben?
Termine für eine Beratung & Begleitung werden nach Bedarf vereinbart. Der Umfang wird nach Absprache festgelegt und individuell mit Ihnen abgestimmt. Zur Terminvereinbarung melden Sie sich bei Frau Julia Schlaghaufer | Universität Stuttgart.