Leadership Class: Führen im universitären Kontext

November 24, 2026

Topic: Leadership
Provider: Personnel Development

Time: November 24, 2026 – January 21, 2027
Alternative date: This event will be held identically on other dates.
 

Es handelt sich um Einzelveranstaltungen, die jeweils zwei Termine von 9 bis 15.30 Uhr umfassen:

24. November 2026 & 21. Januar 2027
Anmeldeschluss: 26.10.2026

11. März 2027 & 11. Mai 2027
Anmeldeschluss: 10.02.2027

21. September 2027 & 16. November 2027
Anmeldeschluss: 23.08.2027

Lecturer: Jens Engelke, zertifizierter Trainer & Coach für Führungskräfte – spezialisiert auf Führung an Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen
Event language: German
This continuing education course is aimed at: Managers, Professors, postdocs, Junior research group leaders, Junior professors, Tenure-track professors
Meeting mode: in presence
Venue: Campus Stadtmitte
Casino
Geschwisterschollstr. 24d
70174  Stuttgart
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Veranstaltung aus dem Leadership-Programm
Grundlagen der Führung

Sind Ihnen als Führungskraft Situationen bekannt, in denen Sie sich fragen, welches Führungshandeln das richtige ist? Sicherlich stehen Sie als Führungskraft immer wieder vor anspruchsvollen Herausforderungen.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Position, Ihr Führungsverständnis und Ihr Führungsverhalten im gegebenen Rahmen der Universität Stuttgart. Das Seminar zielt insbesondere darauf, die eigene Führungskommunikation sowie das eigene Führungsverhalten gezielt und praxisorientiert anzureichern, um mit den diversen Anforderungen im Führungsalltag noch adäquater umgehen zu können. Dabei werden Ihre individuellen Transferpunkte für die Praxis im Sinne eines nachhaltigen Lernens zu Ihrem authentischen Führungsstil beitragen.

Das Seminar setzt sich aus zwei einzelnen Seminartagen zusammen. Tag 1 hat den Fokus auf essenziellen Basics des Führens, die zum Teil auch von erfahrenen Führungskräften nicht vollumfänglich berücksichtigt werden. An Tag 2 liegt der Fokus auf spezifischen Vertiefungen des Führungshandelns.

Themen Tag 1 (09:00 -15:30 Uhr):

  • Selbstkenntnis und Selbstsicherheit: die eigenen Stärken entdecken und ausbauen
  • Verantwortungsbereiche als Führungskraft in einer lernenden Organisation
  • Delegation und Verantwortungsübernahme: als Führungskraft Motivation, Engagement und Bindung der Mitarbeiter*innen erhöhen
  • Vorbildfunktion übernehmen: Beeinflussungsprozesse verstehen
  • Veränderungen durch ein konstruktives Mindset erfolgreich gestalten
  • Konflikten vorbeugen: Beschlüsse kommunizieren und Akzeptanz für die notwendigen Aktivitäten erreichen
  • Aufmerksame Kommunikation: aktives Zuhören
  • Vorbereitung der Transferphase für die Praxis

Themen Tag 2 (09:00-15:30 Uhr):

  • Follow-up: Ihre Erfahrungen aus der Praxis-Transferphase sowie Reflexion und Vertiefung des eigenen Führungsverständnisses.
  • Das Korrekturgespräch: Ein konkretes Gespräch basiert auf Transparenz, um die Qualität und Werte Ihres Verantwortungsbereichs als Führungskraft zu unterstreichen.
  • Teamentwicklung: Kompetenzerweiterung im Team auf Basis einer Checkliste zur Analyse von Teamsituationen
  • Auf Wunsch: Diskussion und kollegialer Erfahrungsaustausch zu Ihren Fragen und Situationen zum Thema „Führung“.

Anmeldung 24.11. & 21.01.  Anmeldung 11.03. & 11.05.  Anmeldung 21.09. & 16.11.  Zum Leadership-Programm 

Ausübung einer Leitungstätigkeit
Personalentwicklung
Sonja Rapp und Stefanie Weber
Phone: +49 711 685 82285 oder -81194

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