Führung
Ohne disziplinarische Macht führen – wie gelingt das? In vielen Bereichen der Universität übernehmen Mitarbeitende Verantwortung für Projekte, Teams oder Prozesse, ohne formell weisungsbefugt zu sein. Das erfordert Fingerspitzengefühl, kommunikatives Geschick und eine klare Haltung in der eigenen Führungsrolle.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle als laterale Führungskraft bewusst gestalten, Erwartungen gezielt steuern und Handlungsräume effektiv nutzen können. Sie reflektieren typische Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag und entwickeln passende Strategien.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf wirkungsvoller Kommunikation: Wie können Sie überzeugen, ohne anzuordnen? Wie gelingt Feedback, das Vertrauen fördert und Motivation stärkt? Durch praxisnahe Übungen, Erfahrungsaustausch und gezielte Reflexion gewinnen Sie Sicherheit in der Gesprächsführung und erfahren, wie Sie Zusammenarbeit auf Augenhöhe erfolgreich gestalten können. Klärung der Führungsrolle ohne disziplinarische Macht.
Inhalte:
- Erwartungen managen und Handlungsrahmen gestalten
- Individuelle und situative Führung
- wirksam kommunizieren – auch ohne Weisungsbefugnis
- Konstruktives Feedback geben, annehmen und einholen
- Gesprächsführung: Atmosphäre schaffen, aktiv zuhören, strukturieren, zielführend fragen
- Praxisfälle der Teilnehmenden reflektieren und bearbeiten