Eigenverantwortliche Teams sind erfolgreich und innovativ! Die Übernahme von Verantwortung schafft Raum für Ideen, Innovationen, Synergien und neue Arten der Zusammenarbeit. Das müssen Führungsverantwortliche vorleben und es als ihre Aufgabe verstehen, Eigenverantwortung bewusst zu thematisieren und zu fördern.
Im dritten interaktiven Führungsnachwuchszirkel wird die Frage beantwortet, wie Sie als Führungskraft durch gezieltes Feedback nicht nur Ihre eigene Wirksamkeit steigern, sondern auch Ihre Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und besseren Ergebnissen führen.
- Erfahren Sie, welche Führungskompetenzen Sie befähigen, eine Kultur des Verantwortungsbewusstseins in Ihrem Team zu etablieren und wie Feedback als Führungsinstrument hierfür genutzt werden kann.
- Lernen Sie eine weitere Schlüsselfähigkeit kennen, um die Autonomie Ihres Teams zu stärken und so die individuelle und kollektive Leistung sowie Motivation und Arbeitszufriedenheit zu steigern.
- Reflexion und Selbstbewusstsein: Reflektieren Sie über Ihren Führungsstil und werden Sie sich der Wirkung von authentischem Feedback bewusst, das sowohl Perspektiven erweitert als auch gegenseitiges Verständnis fördert.
Hinweis: Im vierten Führungsnachwuchszirkel (09.04.2025) "Feedback als Erfolgsfaktor: Verbesserte Zusammenarbeit durch konstruktives Feedback", haben Sie die Möglichkeit, die in diesem Zirkel erarbeiteten Fähigkeiten weiter zu vertiefen. Der Fokus liegt dabei auf der nachhaltigen Stärkung Ihrer Beziehung zu Ihrem Team durch gezieltes Feedback. Weitere Informationen folgen.
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